VAPAUDU JOHTAJUUTEEN 

 Vaikuttava, elämää ja bisnestä muuttava tietoisuustaitojen ja valmentavan johtajuuden valmennus johtajille, yrittäjille ja esihenkilöille. 

You can not built new future by staying the same.

Elämme historiallisen muutoksen aikaa. Samaan aikaan muuttuvat sekä työnteon tavat (mm. AI:n vaikutukset), monet työpaikat sekä markkinat mullistuvat uusista ratkaisuista -ja samaan aikaan työvoima väsyy, uupuu, selviytyy parhaansa mukaan.  Johtajat mukaan lukien. Johtoryhmissä mietitään aivot sauhuten miten johtaa samaan aikaan tätä murrosta JA työelämään vyöryviä yhä tietoisempia sukupolvia, joita ei enää vanhoin opein johdetakaan. Tämän tiedät, tästä olet lukenut ja tämän huomaat jo työsssäsi. Tilanne ei enää ole yllätys, mutta sen läpimenosta ei vielä ole aavistustakaan. 

Lisäksi kyse on vielä suuremmasta muutoksesta. Sinun sisälläsi on jotain, joka on halunnnut tulla kuulluksi jo paljon pidempään. Se on kuiskinut jo aikansa, mutta olet sinnikäästi painanut sen pois kuuluvilta. Mutta sepä ei lannistukaan. Se on alkanut tulla kehoosi: ehkä keho oireilee, ehkä mieli heittelee tai harhailee. Jossain syvällä sisimmässäsi tiedät, että suurin murros on siellä. Ja jostain ihmeestä tiedät myös, että on tullut aika ottaa siitä selvää. 

On tullut aika lopettaa näennäinen kehittäminen. 

On tullut aika uudistua, on tullut aika vapautua. 

"Jossain syvällä sisimmässäsi tiedät, että suurin murros on siellä. Ja jostain ihmeestä tiedät myös, että on tullut aika ottaa selvää. On tullut aika uudistua, on tullut aika vapautua."

Tiesitkö että yli 90%

ajattelumme kapasiteetista on alitajuista ja tiedostamatonta? Tai että toimimme lähes 100% tuon alitajuisen ohjelmoinnin seurauksena? Ja että tuo syväohjelmointi on tapahtunut hermostoomme ja tiedostamattomaan mieleemme varmistamaan selviytymisemme lapsena, ja että se on koodautunut lähes kokonaan ennen sitä hetkeä, kuin täytimme 7 vuotta eli aloitimme koulun? Tai että keskimäärin vain 1 henkilö sadasta (100!) on halukas lähtemään aidosti tutustumaan tuohon alitajuiseen mieleen, ja muuttamaan sen vaikuttimia tietoisesti? Ja että tämän myötä suurin osa yritysstrategioista ei ole suunniteltu menestymään vaan selviytymään, eli strategiapaperit ovat menestysreseptin sijaan traumatriggereiden väistelykarttoja?

Miksi vapautumisesta puhutaan? Eikö voi vain kehittää itseään?

On sanottu, että organisaatio on johtajansa varjo -tai ainakin peili. Varmaa on jo tutkimuksen perusteella se, että

a)hermostollisen yhteissäätelyn ja tunneresonanssin kautta johtajalla on suuri valta vaikuttaa organisaationsa ilmapiiriin ja muutoskyvykkyyteen sekä

b)suurin osa johtajista on täysin tiedostamaton siitä, miten he itse vaikuttavat tiiminsä tai organisaationsa tilaan. He käyttävät parhaansa mukaan sitä alle 10% mielestään, jota tietoiseksi ajatteluksi kutsutaan. Näin he toimivat sekä organisaationsa potentiaalin kattona että sen kehittymisen suurimpana mahdollistajana. Ja sen "suurimman" tämänhetkisen näet, kun katsot ympärillesi.

Mielen taidot ja johtamisen tekniikat ovat johtamisessa tärkeässä osassa, ja niitäkin tässä valmennuksessa harjoitellaan -mutta suurin muutos tapahtuu, kun tiedostamattoman mielen jarrut ja sokeat pisteet tuodaan valoon ja vapautetaan. Vasta kun tullaan tietoiseksi omista sokeista pisteistä ja rajoittavista uskomuksista, voidaan niitä muuttaa -ja samalla ohjelmoida omaan tiedostamattomaan erilaisia, omaa haluttua tulevaisuutta tukevia uskomuksia ja toimintamalleja. Näin johtaja ei enää reagoi johtamistilanteissa ja olemuksellaan omista triggereistään ja selviytymisstrategioistaan käsin, vaan voi tietoisesti antaa erilaisen vasteen -ja muuttaa sitten koko tilanteen, ja vuorovaikutussuhteen kantaman energian. 

Samalla opitaan käyttämään tiedostamattoman ja kehollisuuden voimaa valmentavaan johtamiseen. Lisäksi, kun johtajan oma ulospäin lähettämä energiavärähde muuttuu, vaikuttaa se automaattisesti myös ympärilläoleviin -ja organisaatio johtajan peilinä alkaa muuttua. Tällä tietoisuustaitojen työskentelyn vaikutuksella on valtava vaikutus henkilön omaan elämään ja läheisiin työn ohella. 

Puhun vapautumisesta, sillä koen kaiken tämän työskentelyn olevan nimenomaan vapautumista tiedostamattoman vallasta ja lapsena opituista selviytymisstrategioista, joiden takia ihminen pitää itseään selviytymistilassa koittaen ulkopuolisilla nautinnoilla kompensoida ylisuorittamista ja itsen sekä muiden kontrolloinnilla hallita sisäistä vapaudenkaipuutaan. 

Työ vaatii rohkeutta, mutta palkitsee uskomattomalla tavalla, kun oma elinvoima vapautuu virtaamaan ja ihminen alkaa elää ja johtaa autenttisella, omalla otteellaan rakentaen tulevaisuutta itselleen ja organisaatiolleen, joka on nykyisten mielenrajojen toisella puolella.


Olen toiminut coachina vuodesta 2012, ja työskennellyt sitä ennen jo useamman vuoden liiketoiminnan kehityksen sekä strategiatyön, johtamis- ja laatujärjestelmien sekä johtamisen kehittämisen parissa. Valmentavaa johtamista ja coachingia olen valmentanut yli 13 vuotta -ja olen valmentanut ja coachannut satoja johtajia, esihenkilöitä ja yrittäjiä johtamisen teemoissa. 

Tärkeimpänä vielä, olen kulkenut tämän polun itse kivikkoineen, toimimattomuuksineen, hämmästelyineen, onnistumisineen ja oppeineen. Olen toiminut yrittäjänä tai kasvuyhtiön osakkaana vuodesta 2009, vetänyt omia tiimejä ja vastuualueita, palvellut johtoryhmässä sekä yrityksen hallituksessa. Minua itseäni on kiinnostanut aina vaikuttavuus -sekä itseni kohdalla että miten voin auttaa asiakkaitani todellisesti. Olen törmännyt toimittamuuteen, todellisen vaikuttavuuden puutteeseen -ja lähtenyt aina etsimään uusia työkaluja ja syy-seuraussuhteita -ja saanut asiat toimimaan, ja opettanut asioita eteenpäin. Sitä myötä polkuni on syventynyt.

Mitä syvemmälle valmentamiseen ja coachingiin olen mennyt, sitä toimivampia tuloksia olen saanut siirtymällä mielen, tavoitehakuisuuden ja ratkaisukeskeisyyden tontilta alitajunnan, kehollisuuden ja hermoston sekä niistä muodostuvan energiakentän tonteille. Tämä valmennus on kehitetty näiden teemojen ympärille, ja tuo osallistujalle runsaasti konkretiaa  valmentajan johtajuuden ympärille kehittämieni metodien ja työkalujen kautta.

Olen kerros kerrokselta vapautunut itse elämään oman näköistäni vapaata elämää, ja autan siinä koko ajan myös muita henkilökohtaisten coachingien ja valmentamisen myötä. Muutoin sanonkin eläväni lottovoittoelämää: asun suuren perheeni kanssa maalla hevostilalla, herään harvoin herätyskellon soittoon, voin itse määrittää päivieni rytmin ja sisällön, ja teen merkityksellisintä työtä mitä tiedän. Valmennukseni ovat aina elämää muuttavia, transformatiivisia. Yllä muutama maininta asiakkailta. 

Valmennuksen koostumus

Lähipäivät Siilinjärvellä

Valmennukseen kuuluu 8 vaikuttavaa lähipäivää Peltoniemi Wildhoodsin hevostilan valmennustiloissa Siilinjärvellä (Osoite Mustintie 80).

Lähipäivät ovat kokemuksellisia, ja koostuvat tietopuolisista opinnoista, harjoituksista, keskusteluista. Sään salliessa osa harjoituksista tapahtuu ulkona. 

Päiviin sisältyvät lounaat ja kahvit.

Lisäksi pidämme kolmena aamuna aamukaffet -valmennus/ryhmäcoachignhetken. 

Käytännöllinen ja kokemuksellinen vuorovaikutuksessa

Teemme valmennuksessa runsaasti käytännön coachingharjoittelua, joissa sekä käsitellään omia prosesseja, kokeillaan valmentavan johtajuuden tekniikoita, opetellaan näkyväksi tulemista, oman äänen kuuntelua että haavoittuvuuden ja ei-tietämisen sietämistä. 

Osa harjoituksista on lyhyitä, osa pitkäkestoisempia vertaiscoachingeja.

Henkilökohtainen ote ja syvätyöskentely

Valmennukseen kuuluu kaksi kertaa omaa coachingia teams- yhteydellä (2 x 1h), jossa coachina toimii Suvi Kohisevankoski. 

Coachingin tarkoituksena on auttaa osallistuja omiin juurisyihinsä kiinni ja tarpeen mukaan avustaa vapauttamaan rajoittavia uskomuksia.

Lisäksi osallistujan käytössä on digialusta, jossa runsaasti harjoitteita, meditaatioita ja mielikuvamatkoja oman syvätyöskentelyn tueksi. 

Ajankohta

Valmennus alkaa marraskuussa 2025 ja päättyy huhtikuussa 2026.

Lähipäivien päivämäärät:

6.11., 20.11., 4.12., 15.1., 5.2., 5.3., 19.3. JA 16.4. klo 9-15

TEAMS Aamukaffet/valmennushetket: 18.12, 19.2. ja 2.4. klo 9-10.30

Laskutus ja hinta

Hinta on 2950 €(alv 0)/hlö. Samasta organisaatiosta toinen jne osallistuja 2700€ (alv 0)

Laskutus kokonaisuudessaan marraskuun alussa. (budjetointisyistä tms mahdollisuus laskutukseen tammikuun 2026 alussa)

Ilmoittautuminen ja osallistuminen on sitova; ilmoitautumalla sitoudut koko summan maksuun.

Lähetkö mukaan?

Voin kertoa, että ensimmäinen coachingvalmennus aikanaan muutti mun elämän. Ihan suoraan mulla on muutama ajanlaskullinen kohta elämässä, ja se ensimmäinen kurssi oli sellainen. Että on aika ennen sitä ja sitten sen jälkeen. 

Olen miettinyt, mikä siinä oli niin mullistavaa -ja todennut, että se oli se syvä kehollistunut ymmärrys siitä, että a)ajatuksemme eivät ole totta, b)itse voi vaikuttaa ajatuksiinsa ja c)itse voi vaikuttaa sitä kautta elämäänsä ja sen lopputulemiin oleellisesti. 

Nyt tietysti, 13 vuoden jälkeen -ymmärrän miten vähän tuolloin mistään mitään tiesin ja miten syvällinen muutos voi todella olla siitä, että ajelehdin elämässä ja ajattelen, että tämmöistä tämä nyt vaan on tai että näin bisnes tai myynti tai johtaminen vaan tehdään -sellaiseen elämään, syvään elinvoimaan ja vaikuttavuuteen, mitä koen nyt. Askel kerrallaan on edetty, mutta nyt valmennan sellaista, mitä itse aikaan kasvuyrittäjänä ja johtajaroolissa olisin janonnut tietää -mutten tiennyt olevan olemassakaan. 

Olen perimmiltään maailman asialla, sillä ajattelen, että kun ihmisten syvä yhteys itseensä löytyy uudelleen, ja sen myötä todellinen elämä pääsee esiin, tehdään me ihmiset paljon parempia päätöksiä myös luonnon ja koko maailman kannalta. Siitähän tässä kaikessa on kyse, eikö vain? Että osattaisiin olla jälkipolville parempia, kuin mihin tähän asti on kyetty. Näen, että johtajat ja yrittäjät ovat tässä kriittisessä asemassa, vaikuttavuus kun on sekä laaja että syvä. 

Tuletko mukaan?

Resonoiko valmennus? Kutsuuko vapautuminen omaan johtajuuteen? 

Tiedän, tämä valmennus ei todellakaan ole kaikille. Keskimäärin yhdellä (1) henkilöllä sadasta (100) on rohkeutta ja halua lähteä todella haastamaan oman ajattelunsa viitekehystä. Silloin valitsee pysyä samanlaisena -ja valitsee ne lopputulemat, jotka ovat totta nyt. Se on ihan ok, kunhan asian tiedostaa ja hyväksyy. 

Jos kuitenkin jokin liikahti sisälläsi näitä tekstejä lukiessasi, ota yhteyttä. Jutellaan vaikka, niin katsotaan onko tämä valmennus sinulle, ollaanko hyvä mätsi tässä asiassa ja että varmasti pystyn sinua tilanteessasi auttamaan. Saat minut kiinni suvi@kohisevankoski.fi tai 040-7483454. Laita ensin viesti, niin sovitaan keskusteluaika.